小鹿中医:那家最像样子的中医互联网企业也终于卖身了
从此,江湖上再也没有了小鹿中医的身影
对于小鹿中医的400名员工来说,看到阿里收购小鹿中医的官宣,看到自己为之奋斗的企业投入阿里巴巴的怀抱,总是会有几分的欢喜。对于名下有小鹿股份或期权的高管们,应该会更加欣然:居然是马云爸爸出来买单,这些股份或期权终于不用打水漂了!
然而,对于还在中医互联网赛道上,这个看不清方向、也看不到尽头的赛道上,对于夺命狂奔的诸多跟随者而言,看到带头大哥就这样悄无声息卖身,不知道是会更受鼓舞,还是越发焦虑?
回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴。
毕竟,这场让整个中医互联网赛道哗然的卖身,还是来得有些突然。
2020年5月,小鹿中医还在向全世界宣告,和支付宝达成战略合作,入住顶级流量支付宝首屏的显要位置。得到支付宝的认可和接纳,也意味着小鹿中医从中医互联网赛道里脱颖而出。
当时还为这个消息振奋的淘淘哥,甚至还为小鹿中医专门写了一篇:《小鹿医馆:在共享单车、共享空间之后,我们终于等来了共享中医》,发布在2020年5月29日的新雨淘中医官网上。
只是,淘淘哥哪里能想到,小鹿中医这不是入住支付宝,这就是直接卖给了支付宝啊!小鹿的卖身也许正是从那个时候就开始勾搭了。
小鹿中医成立于2015年,正式运营在2016年,至今不过5年时间,相比同一时期疯狂融资的固生堂和君和堂跑马圈地,醉心打造最大最有价值的连锁中医馆体系,小鹿中医却独辟蹊径,选择了共享中医+互联网这条道路。
小鹿中医由搜狗首席科学家张阔创建,随后来自互联网医疗的领军企业——好大夫集团的刘欣悦加入,也正是这一对好基友倾力打造了小鹿中医。
小鹿中医的发展路径相比其他中医互联网企业更显激进,小鹿聘用了大量的商务人员,通过地推、陌拜等方式说服、拉动各大医院的医生上小鹿中医的平台,一方面把医生自己的病人引导到小鹿中医的平台开展复诊,另一方面在平台上向患者提供远程咨询、问诊等服务。同时还辅以药品配送等环节。
企业的盈利模式主要分为“医”和“药”两个部分,首先是患者支付的咨询和问诊费用,小鹿和医生分享;其次是患者从平台上购买药品,小鹿也能从中获取收入和利润。
2019年,小鹿中医拿下2000万美元的Pre-C轮融资时,CEO刘欣悦表示,要去探索中医领域的智能硬件和中药材生产过程中的质量控制两大方向。刘欣然特别强调,小鹿医馆在过去几年中积累了大量闭环式医疗服务数据,涉及患者主诉、医生辩证、舌苔数据上传、智能问诊单(基于“中医十问歌”)、在线诊断、医生处方、用药及相关费用等全流程。刘欣悦指出,这些数据经过数据挖掘和深度学习,将应用于智能导诊和分诊,以及未来的辅助诊断。
刘欣悦同时透露一个关键信息:小鹿医馆还在进行中医服务生态建设,尚未从中医诊疗服务本身进行任何变现,主要营收均来自药品流通。
而这一轮投资方代表、洛基亚成长基金管理合伙人邓元鋆更是信心满满,拿到中医互联网医院执照后,小鹿医馆可正式开展复诊服务,会有新的营收;另外,以互联网医院为载体,依托于药品供应商,它实现了从诊疗、复诊、病情管理、诊后管理、送药到家的服务闭环,在良好的外部环境下,接下来能快速地实现业务增长;从更宏观层面来看,随着大数据和AI技术的发展,中医也会在实际医疗领域扮演越来越多角色。
的确,小鹿医馆凭借强大的商务推广能力和极佳的互联网产品体验,很快成为最像样子的中医互联网诊疗企业,在签约医生数量和诊疗用户数量上,还是交出了一份非常不错的答卷:
对于这样的一个极具独角兽潜质的中医互联网企业,资本自然不会放过,先后5轮融资,融资总额达到4.3亿。
如今,再回看当初刘欣然和投资方描绘的蓝图,颇让人五味杂陈、难以言表。
当初的蓝图有多宏大,现在的卖身也就有多决绝。
2021年8月5日,刘欣然、张阔及之前的几轮投资人全部退出小鹿中医。
2021年8月17日,小鹿中医正式归属阿里巴巴。
而支付宝首屏的医疗健康,再也看不到小鹿中医的名字,已经被“中医服务”四个字代替。
我们只能在支付宝某个不起眼的小小角落,还能看到点小鹿中医的依稀踪影:
然而,考虑到官方公布的国内1200家互联网医院中,90%以上都是僵尸医院;
再看看中医互联网圈子里,已经没几个能打的了。
白露中医已经于2020年以6000万的身价卖身于固生堂,其他几家中医互联网企业要么已经消失、要么只是堪堪维持。
甚至于连锁中医馆的标杆企业——固生堂,还顶着亏损2.5亿的帽子,背着十几亿的负资产,正在努力叩响港交所的大门。
像小鹿中医这样能够以接近最后一轮融资时的估值价格,卖身阿里巴巴,这样的结局,还真的不错!
然而,就像创业圈子里那些为了梦想而生的创业者们,经常交流的一句话:
但凡,能够自己活下去的,谁会卖身啊!
全文终!
仅以此文感谢给我很多启发和思考的G大师!
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