什么样的医馆才是值得加盟的好医馆？
什么样的医馆才是值得加盟的好医馆？
如果让1万个抖音头条上的运营大师来判断中医馆的好坏，也许，这1万个运营大师真的会搞出来1万个标准。
事实上，我们也真的看到了形形色色的医馆运营大师，在抖音、头条和视频号，以文字和视频的方式，还以非常高产的频率，每天不间断地传经授道；更有甚者，还以高昂的学费，开班授课，馆长班，游学班，研讨班，此起彼伏，无穷无尽，高价传授所谓的中医馆运营课程。
然而，判断中医馆的好坏，真的需要如此复杂吗？
至于中医馆的连锁，我相信，这是大部分中医馆老板的终极梦想！
谁不想把自己中医馆的字号，扩张到全国各地啊？
然而中医馆的连锁现状，要比中医馆的经营，更让我们失望。
如果说6万家中医馆的经营，固然90%以上都在盈亏线上挣扎，但毕竟还是有些是在盈利之中，这其中，还有不少单体医馆，年营收数千万，闷声发大财。
但是，中医馆的连锁经营，虽然江湖上有为数不少的中医馆连锁字号，但我们几乎找不到一个成功的样板。
有人也许会举出固生堂和榕树家的例子，以示反驳。
固生堂，48家连锁医馆，年营收16亿。不可谓不亮眼。
但固生堂更多的是靠资本加持下的暴力收购，快速做大规模和营收。而收购带来的超过8个亿的溢价（商誉），如何平仓，将是固生堂必须面对的难题。仅仅这笔巨额的溢价，就会使固生堂的真正盈利，会比我们想象得更加艰难。更不要说固生堂2022年的年报中，已经出现了营收与利润背离的奇怪现象。
榕树家，911家加盟店，年营收8000万。平均每家加盟店为榕树家贡献了不到10万的营收。
榕树家的聪明和创新之处，就在于找到了一条新的连锁之路。聚焦医美人群，以会销的方式，激情签约，快速开店，再辅之以万亿的资本神话，稳定队伍，谋求规模。然而，随着内地和香港两地证监部门对加盟模式上市的禁止令，榕树家这样的财富故事，能讲多久？911家加盟店，如果不能快速且稳定地盈利，整个快速膨胀起来的连锁体系又能维持多久？
最近，有越来越多的榕树家的加盟商关注了淘哥这个小小的公众号，考虑到淘哥写的一系列关于榕树家的深度研究文章，其实并不是那么讨榕树家的喜欢，居然还有这么多的榕树家加盟商会来关注淘哥的公众号，这本身就是一件很有趣的事情。
当然，固生堂和榕树家之外，还有很多规模大小不等的连锁医馆。这其中，固然有一些是在辛辛苦苦本分经营的，但更多的还是以股权神话和和会销（传销）为主要扩展手段，但最终只能是一个悲剧的结局。
这其中，值得单独拿出来评说的，就只有云南的圣爱中医。
我们上面提到的那些资本的、会销（传销）的扩展手段，在圣爱这里完全看不到。
圣爱不作融资，不作收购，不作加盟，也没有会销（传销），甚至到今天，都看不到任何资本化的打算。
我们唯一能看到的，就是圣爱经过20年来的努力，业务从单一的中医门诊，发展到养老、轻养等多个门类，连锁规模也近50家，成为中医馆行业里事实上的头部企业。也许，圣爱中医，会给我们带来另一种中医馆的连锁经营模式。
未完待续
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