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泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

这么好的股东爸爸,还有没有?给我们中医馆也来两个吧!

泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

泰坤堂有多牛!

一个原本和上海、和海派中医毫无交集、毫无渊源的中医馆,在10余年的精心布局和矢志潜行之后,终于成为海派中医的集大成者,你说它牛不牛!

相对于其他一众拿着“名医好药”或者进化版的“明医好药”四个字当金字招牌、混迹江湖的中医馆们,上海泰坤堂似乎从来不屑于提及这四个字,相反,它用了足足十四个字:“九派四科十专病,三法八方五外治”来表达自己的定位和追求。

何谓“九派四科十专病,三法八方五外治”?

九派:海派朱氏妇科、海派石氏伤科、海派顾氏外科、海派祝氏内科等多个派别,几乎囊括了上海流传至今的中医派别;四科:中医妇科、中医骨伤科、中医皮肤科、中医肿瘤科等多个王牌科室;十专病:不孕不育、子宫肌瘤等10个泰坤堂深研多年的病种;三法:三种特色疗法;八方:8个独家方剂;五外治:五项特色外治技术。

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如此,“九派四科十专病,三法八方五外治”,这十四个字内中的深意方才昭然若揭,正是这十四个字诠释出的泰坤堂中医诊疗特色,在这个清一色地自命“名医好药”的中医馆江湖里,更像是一股卓然独立的清流。

然而,泰坤堂掌门人武大圣,在宣讲泰坤堂自身愿景时,谦辞用句更显得直白和直接。

泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸
泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

中医擅长、西医无奈、疗效领先、市场可为,这四句话经过武大圣多次在公开场合的演讲,已经广为人知,进而成为泰坤堂的独有标签。其中的核心意思,就是发现中医具备比较优势的病种,形成系统的中医诊疗解决方案,进而借助专病连锁的方式发展壮大。

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泰坤堂与海派中医的杰出人物俞瑾的合作,就是一个很好的证明。

泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

俞瑾,全国及上海市名中医。从事多囊卵巢综合征这个疑难病的研究近50年。通过与泰坤堂的合作,俞瑾进一步把这一专病的临床疗效和研究推向了新的高度,先后在国内外率先建立了明确的分型诊治方案,筛选确定“坤泰1号”、“坤泰2号”两个核心方剂,经反复临床验证,取得了稳定而突出的临床疗效,针对克罗米芬无反应的PCOS患者,也可达到90%以上的排卵率和75%以上的妊娠率。2016年,中国中西医结合学会妇产科分会、中华中医药学会妇产科分会、中国中医 药研究促进会妇科流派分会、上海市中西医结合学会等四学会联合在上海召开专题论坛,对俞瑾教授的研究和疗效进步给予高度评价。泰坤堂也借此契机,联合国内20余家百年妇科流派,合作共建“全国中医妇科流派联盟云传承平台。

通过与“世界外婆”俞瑾的合作,不仅成功验证了泰坤堂的“中医擅长、西医无奈、疗效领先、市场可为”建馆思路,而且将泰坤堂推上了一个发展的巅峰,行业影响力也日渐提升。泰坤堂先后成为“十一五”、“十二五”国家中医重点专科协作组成员单位、首批上海市社会医疗机构优势专科建设单位、首批上海市社会医疗机构特色专病建设单位。

时至今日,泰坤堂已经发展成为以海派中医传承为特色,医、教、研一体的现代中医连锁机构,目前已在上海的浦西浦东、杭州、成都、南京、无锡等地共设立6家医院医馆。

泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

泰坤堂为什么这么牛,这个话题还必须从泰坤堂的两个股东说起。

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泰坤堂成为于2007年6月15日,中间虽然经历过多次变更,但公司股东架构却始终非常简单和稳定。

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第一大股东:挂号网,它的另一个响亮名字叫“微医”,这是一个和平安好医生齐名的互联网诊疗巨头,当前市场估值150亿美金。作为泰坤堂的第一大股东,第一个股东爸爸微医实控人廖杰远对于泰坤堂的扶持自然不在话下。

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泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

首先,微医将泰坤堂纳入其互联网诊疗平台,泰坤堂在微医平台上的预约量达到2.9万次,评论数超过3500人次,不要小看这两个数字,就这个数字,已经是让微医平台上其他的中医馆们望尘莫及的了。

其次,微医在浙江乌镇开办的互联网医院,其中的中医诊疗部分就由泰坤堂具体承办。泰坤堂成为首家登陆阿里未来医院的中医机构,股东爸爸微医自然功不可没。固然,阿里健康体系中目前最红的中医小生已经另有人选,小鹿医馆已经牢牢占据了阿里支付宝平台的中医诊疗的流量入口。

第二大股东:上海江村市隐投资发展有限公司,这家注册资本高达2.7个亿的公司名称可能让很多人感到陌生,但是如果告诉你,这家江村市隐公司的实际控制人叫吕松涛,吕松涛名下还有另外一家公司,叫做上海绿谷药物开发有限公司,大家可能就不会感到陌生了。吕先生旗下的中华灵芝宝、双灵固本散,还有最近刚刚问世的绿谷的原创药甘露特钠,又名GV-971,这些可都是叱咤风云的现象级产品啊!

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泰坤堂掌门人武大圣坦言,其实从2003年起,绿谷集团董事长吕松涛和他就有了这样的思考:能否从中医有优势的病种入手,研发相对规范的中医诊疗方案,培养专科医生团队,再以专科连锁的形式来推动中医产业化。作为泰坤堂创始人之一,绿谷集团董事长吕松涛始终坚持,泰坤堂身处健康领域,当然必须以解决患者的痛苦、以疗效为核心价值,因此应该坚持垂直创新、做成垂直平台,要以“一厘米宽,一公里深”的信念和精神,像挖井一样不断深挖,打1米,可能最多有点湿土,打到10米,可能有点泉水,打到100米,会有些表层的地下水,打到300米、甚至1公里,才有可能井喷……深到一定程度,平台自然而然就产生了。这时候有一点成就,全世界就会瞩目你,那你就能够获取整合的资源,这个时候做平台就能非常明确而清晰。

原来,泰坤堂掌门人武大圣那四句话的建馆思路——“中医擅长、西医无奈、疗效领先、市场可为”,原来就是源于股东爸爸吕松涛。

不仅于此,绿谷还与泰坤堂直接合作,成立了一家叫做绿谷泰坤堂的公司,今天这家公司依旧留存,和上海泰坤堂共享同一个注册地址。

泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

关于第二大股东与泰坤堂的最新消息,是泰坤堂2020年1月15日微信公众号的推送:泰坤堂引入绿谷研发的GV-971,用于治疗阿尔兹海默症(老年痴呆症)。股东爸爸与泰坤堂的业务合作更上了一个层次。

泰坤堂:再牛X的中医馆也得有个好爸爸

成立13年的泰坤堂,业务蒸蒸日上,既是海派中医的集大成者,更是中医馆行业的标杆,但时至今日,未作任何的外部融资,这自然是和两个股东爸爸强大的资金实力息息相关。

这么好的股东爸爸,还有没有?

也给我们中医馆来两个吧!

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