当归中医:听听IT老兵李永明讲他是怎么开中医馆的
IT人士跨界开中医馆的越来越多了!
2010年当归营业开业,2013年,当归旗下的中医诊所行知堂试营业。如今,当归中医除了学堂和医馆,还有灸小舍和当归妈妈等品牌,、,当归中医已经发展成为中医教育、医疗服务和中医康养的综合性企业。
李永明,当归中医学堂、行知堂中医诊所创始人。
当年因为免收学费,而选择就读北师大的化学系,后来进入人民大学攻读商品学硕士,在互联网行业打拼超过10年,算是地地道道的IT精英。
一个IT精英怎么会进入中医行业,他又会怎么样开中医馆?
今天,就来听听当归中医创始人李永明的自述。
细细一算,自创办当归中医学堂起,我从事中医文化传播和医疗服务,已是第十个年头了。
踏上中医这条路的缘由也非常有意思:一次偶然的中医看病经历,改变了我的职业生涯。
2000年我就进入了互联网行业,后来的创业之路也还算顺风顺水。但由于长期的工作劳累和内心焦虑,2008年以后,我的健康状况就开始走下坡路了——时常感到容易疲劳、失眠盗汗、偶尔心悸心慌等等,各种症状开始严重困扰着我,甚至后来已不能正常工作了。
2009年2月份,我基本上停下了手头所有的工作,开始进入“无业”状态,频繁奔波于各大医院做各种检查:去协和医院检查心脏,去友谊医院检查肝脏,甚至还做了肿瘤排查……
检查结果显示,我的身体有多项指标不太正常,但也查不出什么具体的器质性问题,不用(或无法)进行治疗。
要知道,我去的都是顶级的医院,找的也都是特需门诊专家,谁知检查后竟只能“放弃治疗”!就这样,上述症状就一直伴随着我,大概持续了两年多时间。
一直到2010年4月,我的一位好朋友,帮我“抢”到了厚朴中医徐文兵大夫的问诊号。
当时,我是带着怀疑的心理去的,心想,中医有那么神吗?中医用几棵草就可以治病?此前,我从来没看过中医,对中医也没有太多了解,大学的专业又是化学专业,和中医理论完全“不搭”。
然而,事实极大地教育了我。徐老师针药并用,给我治疗了两次,不仅我此前所有的不适症状消除了,一个月后,我的腰围竟然还小了两寸!
这个变化发生得太快了,不开玩笑,以至于我都没有来得及给皮带多打眼,出门见朋友都得提着裤子。
这个事情令我觉得很好奇,西医检查很多指标不正常,却没有结论和有效治疗方法,可中医很快就消除了我所有的不适症状,使我整个人从身体到心理都感受到了全新的解放。这是怎么回事?真是太震撼了!
为解开心中疑惑,我开始每天早上花两个小时“恶补”中医知识,还专门跑到西单图书大厦,搜罗各种中医书籍……
仿佛一下子打开了另一道认知生命和世界的大门,在中医学习的路上,我一发不可收拾,一路狂奔!
全新的认知,带我走上了全新的创业之路。随着我对中医认识的不断加深,一个想法越来越清晰:从小到大,我们学习了大量的知识和技能,却唯独没有一门课教我们如何正确认识自己、认识健康、认识生命,中医应该是一门这样的健康医学课,或者叫生命哲学课!
于是,我们找到了罗大伦博士,双方一见如故、一拍即合,决定一起来做中医的教育和文化传播,先从妈妈学习中医育儿这个课程做起,再后来,我们就成立了当归中医学堂。“当归”,不仅是一味药材,还有回归之意,回归生命、回归健康、回归传统文化。
作为IT老“伤兵”,因为一次看诊,改变了我的职业生涯,这是我没想到的。一晃就快十年过去了,十年间,我们还连续创办了行知堂中医诊所、网络学堂、健康产品的开发和电商,实现了中医文化教育、中医医疗服务和健康产品三位一体,所有服务都是线上和线下融合一体,真正实现了多方位的中医+互联网。
这个行业,和此前我从事的互联网行业有太多的不一样。十年下来,我们坚信一个方程式:医疗价值=医疗效果 / 医疗成本,这才是医疗真正的价值,在这方面,中医有很多独特优势。
从宏观层面来看,我们不断步入老龄化社会,医疗成本也在逐步增加,“简便廉验”的中医,则能有效降低医疗成本;
从微观层面来看,如果越来越多的人掌握一些基本的中医知识和养生方法,就能有效预防疾病,提高生命质量,降低家庭可能的医疗成本支出;
从人类医学发展层面看,中医在哲学和方法论上,也有很多值得我们去继承和发扬的地方,这必将会对未来的医学发展做出重大贡献。
可以说,中医目前正面临着百年以来最大的一次复兴和振兴的机遇。当然,这也给了很多投资者新的机会。
“当归”创办十年,我常常想,我们就是“新老字号”。什么是新老字号?新在哪里?老在哪里?
新,是我们始终在保持创新的思维,做了很多创新;老,是我们一直坚持中医的思维。守正创新,意即如此。我们希望做新时代下的中医新老字号!
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